Indicadores de gestión

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Una guía clara para entender y aplicar indicadores de gestión en organizaciones públicas y privadas, con base conceptual y metodológica.

📖 Ficha bibliográfica

Autor
Jesús Mauricio Beltrán Jaramillo
Editorial
3R Editores
Género
Otro
Año
1998
Páginas
144 págs.
Idioma
Español
Encuadernación
Rústica (tapa blanda)
ISBN
9789588017006
SKU: PDL-65FB7966B3 Categorías: , Etiquetas: ,

Descripción

Indicadores de gestión, de Jesús Mauricio Beltrán Jaramillo, es una obra pensada para quienes necesitan medir, evaluar y mejorar el desempeño dentro de las organizaciones. Publicada por 3R Editores en 1998, ofrece un recorrido ordenado por uno de los temas más sensibles para la administración: cómo transformar la información en herramientas útiles para la toma de decisiones. Lejos de quedarse en definiciones abstractas, el autor articula conceptos y aplicaciones para que el lector comprenda por qué los indicadores son un lenguaje clave en la gestión moderna.

La primera parte del libro sitúa los indicadores en el marco de la administración y explica su vínculo con nociones como eficiencia, eficacia y productividad. Para ello, se apoya en referencias a la teoría de sistemas, la cibernética y el control de gestión, lo que permite entender la organización como un conjunto de procesos que se alimentan de información y requieren mecanismos de seguimiento. Esa base conceptual resulta especialmente valiosa para estudiantes, docentes y profesionales que desean ir más allá de la simple recolección de datos.

En la segunda parte, la obra se detiene en la definición de los indicadores, sus características y una metodología general para establecerlos. Este apartado funciona como una guía práctica: ayuda a distinguir qué hace útil a un indicador, cómo formularlo y qué criterios conviene considerar para que cumpla su propósito. El enfoque resulta claro y aplicable, sin prometer fórmulas mágicas ni soluciones automáticas.

La tercera parte amplía la mirada hacia la aplicación concreta en organizaciones públicas y privadas, tanto de servicios como manufactureras. El autor examina su uso en áreas, procesos y en la gestión individual de los funcionarios, lo que demuestra que los indicadores pueden adaptarse a distintos niveles y contextos. Esta diversidad de ejemplos hace que el texto sea relevante para administradores, consultores, responsables de áreas y equipos de control interno.

Con 144 páginas, Indicadores de gestión es un volumen conciso y ordenado, adecuado para lectores que buscan una introducción sólida o un material de consulta frecuente. Este ejemplar se encuentra en buen estado, lo que permite disfrutar de su contenido sin inconvenientes. Una obra recomendable para quien desee fortalecer sus criterios de medición, evaluación y mejora en el ámbito organizacional.

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