Descripción
Dirección estratégica es una obra pensada para quienes desean comprender por qué algunas empresas logran niveles de rentabilidad muy superiores a los de sus competidoras y, sobre todo, cómo sostener esa ventaja a lo largo del tiempo. José-Carlos Jarillo aborda la dirección empresarial como una tarea compleja, en la que intervienen múltiples variables que deben identificarse, ordenarse y dominarse para conducir con éxito una organización. Lejos de ofrecer recetas simplistas, el libro invita a pensar estratégicamente: a analizar el entorno, evaluar los recursos propios y tomar decisiones coherentes con los objetivos de la empresa.
Publicado en 1992 dentro de la Serie McGraw-Hill de Management, este título responde a un contexto de creciente globalización de los mercados y de preparación para el Mercado Único Europeo. La serie fue concebida para atender la demanda de información empresarial rigurosa y aplicable, y esta obra mantiene ese espíritu con un enfoque práctico y con ejemplos reales que ayudan a trasladar los conceptos a la actividad cotidiana de las organizaciones. Por ello, resulta de interés tanto para directivos y responsables de área como para estudiantes de administración, consultores y lectores interesados en entender las claves de la competitividad.
El texto no se limita a describir teorías: propone una mirada integral sobre la dirección estratégica y sobre las condiciones que permiten construir una posición de rentabilidad duradera. Quien busque herramientas para analizar la empresa, comprender sus ventajas competitivas y mejorar la toma de decisiones encontrará en estas páginas un material sólido y orientado a la práctica. La obra conserva la claridad expositiva y el enfoque de management que caracterizaron a la serie, lo que facilita su lectura incluso para quienes se acercan por primera vez al tema.
Este ejemplar se encuentra en buen estado, una condición que permite aprovechar plenamente su contenido en la biblioteca profesional o académica. Dirección estratégica sigue siendo una referencia útil para repensar la estrategia empresarial y para entender por qué dirigir bien marca la diferencia entre crecer, mantenerse o desaparecer en mercados cada vez más exigentes.








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